小红书博主1篇笔记人设崩塌，被网暴50+条评论：做博主，绕开这个坑

虽然这件事儿贼悲伤，但是我现在写出来的时候特别想笑。

不过这是我好姐们儿，我可以笑，各位还是注意一下表情管理。

直接看图：

毕竟也不是什么光辉事迹，这次我们配图就不放这么丰富了，当事人都快被整的玉玉了，和我说：

分儿毛没赚，还被追着喷了三四天。

作为一个没事干就研究小红书的人，我很冷静的告诉她：

你不可能就被喷三四天，你看看这个算法，我觉得你肯定冲破流量池了。

更多的人赶着过来喷你呢，别急。

其实她也没输出什么伤天害理的价值观，她就做错了一件事：

在一个很不合适的笔记里，带了一个很不合适出现的货。

这个笔记的形式，按理来说很多人都不陌生：黑红榜。

（类似形式，她做的不是这个笔记）

其实这种形式的笔记特别容易火，而且很容易立专业人设，但是这个姐们儿一个微操，就把笔记搞崩盘了：

她选择在黑红榜里面，夹带私货。

也就是说，红榜里面有一个产品，是她自己的产品。

就这么一个小小的举动，被眼尖的人直接发现了，然后在评论区一挂，让她直接被追着骂了几十条评论。

为什么？如果你从一开始主打的就是「专业美妆博主」的人设，那么拉踩别人的行为你就不能做，一做，你的人设直接崩。

你可以做黑榜，立良心人设，立专业人设，目的是涨粉。

你可以做红榜，立种草人设，目的是带货转化。

但是你「红黑榜」的内容形式是不能用在带货上的，你只要这么做了，你的人设就立不住了，你就等着挨骂吧。

很多人觉得人设不重要，或者人设只不过是为了体现自己的专业性。

大错特错，人设直接决定了你的变现天花板，甚至影响了你的产品形态。

那天我一盘我的公众号，好家伙，关注列表里面47个做知识付费的，就想知道我每天到底在研究啥。

但是有用吗？作用微乎其微：

因为我的人设你学不来，我可以不做课程，不做陪跑，我可以晒和MCN机构的合同，我可以晒和我合作的博主团队的战略咨询协议。

但是一个把「课程」和「陪跑」作为自己主营业务的人，一旦选择我的人设，人设立马崩塌，你的产品根本跑不出去：

我戴劳力士，开BBA，这是因为我割的是大户，我的粉丝只会觉得我牛逼，觉得我杀富济贫。

你戴劳力士，你的学员只会觉得：

卧槽，你没少割我们韭菜赚钱啊，合着你做新媒体年入百万，都?是我们的学费呗？

而且有个概念，从抖音火的，炒作到现在，就是所谓的：「企业家IP」。

我在这里放个预言：95%的企业家IP孵化，最后都是在割韭菜。

做传统行业的老板是不愿意抛头露面，展示自己的业务和盈利模型的。

做新兴行业的老板，必然会面临一个问题：

你直接说吧，你是不是来这里做招商加盟割韭菜的？

不是每个所谓的「企业家」都适合做「IP」的，尤其是那种「商业IP」。

你那么精明，你那么有钱，用户又不是傻子，你自己打造的IP最后会把你自己搞的上不去下不来，晓得伐？

（你做IP的目的不同，内容呈现，喊话人群都截然不同）

再延伸一下，我在情感领域做过两个IP，都是平台头部：

但是一个IP做的是高客单价的私人咨询，另一个IP做的是付费情感连麦。

是私人咨询后者做不了么？是私人咨询赚的钱少么？都不是。

而是后者的人设，他的内容形态，就注定了他做这种付费连麦，做直播更赚钱，更有流量。

因为前者输出的是专业内容，是案例分析，所以流量虽然不大，但是精准，而且可以开高客单价。

后者输出的是情感故事，是情感道理，流量很大，但是开高客单价客户就会有迟疑。

你的人设，直接决定了你最后付费产品应该怎么打造，你的流量获取喊话的是哪些人群。

并不是先做号，然后等号起来了才有付费产品。

先确定产品，你才知道你要做的是什么人设。

Understand？

就这样！

点赞！收藏！转发！在看！

下课！

最近更的没有那么频繁，倒不是我懈怠了，摆烂了。

主要是第二季度结束，第三季度各个公司和机构，都要树新的目标了，我这段时间飞完上海飞杭州，飞完杭州飞宁波，飞完宁波飞成都，公众号都是写好了扔给朋友代发。

甚至有个案例我都没来得及拆，但是应该也是马上的事儿了。

正好，我也歇几天，不卷那些卖课和做陪跑的「老师」们了。

整理一下最近的成绩，发现还是蛮不错的：

最后，用我很喜欢的一首歌来结尾吧：

手头端把狙，瞄到的是你

小伙计，咋个比，名字都不值一提

对不起，先说对不起，你和你的team

预备起，等到起着急

我从A杀到Z

——GAI 《朝天门》

小红书店铺赚钱：探索红书平台的电商创业之路

随着互联网的普及和电子商务的迅速发展，社交电商平台在近年来异军突起，成为创业者和商家的新战场。其中，小红书作为国内最大的社交电商平台之一，凭借其独特的商业逻辑和用户口碑，吸引了无数商家和品牌进驻。本文将详细探讨如何在小红书的店铺模式下实现商业变现，带领读者了解红书平台的电商创业之路。

一、小红书店铺的赚钱逻辑

小红书店铺模式主要通过电商销售实现盈利。商家在小红书上开设店铺，然后将商品信息发布到平台上。用户在小红书上浏览、比较和购买商品，商家从而获得销售收入。为了吸引更多用户关注和购买，商家需要关注产品质量、价格、营销策略等多方面因素。在小红书店铺的赚钱逻辑中，商家可以从以下几个方面入手：

商品选择：选择受欢迎的商品进行销售，了解用户需求，把握市场趋势。

价格策略：制定合理的价格策略，考虑商品成本、竞争对手的定价和市场接受度。

营销推广：利用小红书的平台优势，开展营销推广活动，吸引更多用户关注和购买。

优质服务：提供优质的售前、售中和售后服务，提升用户满意度和口碑。

数据分析：通过数据分析，了解用户行为和购买偏好，优化商品选品和价格策略。

二、小红书店铺的赚钱策略

提供优质商品和服务

提供高质量、有特色的商品和服务是小红书店铺实现盈利的基础。

制定营销策略：根据活动类型和目标，制定相应的营销策略，如限时特惠、拼团等。商家需要积极回复用户的留言和评论，了解他们的需求和反馈，及时解决问题和纠纷。

主动与用户互动：参与小红书平台的各种互动活动，与用户建立良好的关系。同时，可以结合促销活动、会员制度等手段，吸引用户购买高价商品。

结合促销活动：结合小红书平台的促销活动，如限时特惠、拼团等，推出有吸引力的价格策略。在提升运营效率方面，商家可以从以下几个方面入手：

优化商品选品：选择受欢迎、具有竞争力的商品进行销售。

精细的库存管理：

根据销售情况及时补货，避免库存积压。

高效的物流配送：选择可靠的物流服务商，确保商品及时送达用户手中。

持续优化店铺运营

小红书平台的用户需求和市场环境不断变化，商家需要持续关注和优化店铺运营。

关注市场趋势：关注市场趋势和竞争对手的动态，及时调整策略。

优化价格策略：根据市场行情和竞争对手的定价，优化价格策略。创业的新篇章。